L’echec n’est pas une fatalité ! [Article sponsorisé]
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echec success

 

Vous avez sans doute eu une idée d’entreprise un jour !

Puis entreprendre, vous est passé par la tête.

Vous vous êtes dit :

je pourrai me lever quand je veux, aller bosser que j’en ai envie, me payer un salaire plus élevé, que ce que je gagne maintenant.

Ensuite, vous êtes retourné à votre quotidien.

Quelques années plus tard

Suite à une conjoncture économique difficile, vous ressortez l’idée d’entreprise du placard. Vous la mûrissez pendant quelques mois.

Et un jour, vous la jugez assez mûre pour la mettre en place.

Vous décidez de vous lancer seul. Vous glanez quelques informations sur le net, vous montez vous même votre business plan ,pour convaincre des amis d’investir dans votre projet.

Eh hop ! direction le CFE, et immatriculation. Mais, vous vous rendez compte 3 mois après, que la trésorerie de votre entreprise est dans le rouge !

Catastrophe !

Vous vous décidez à réagir et rencontrer un coach susceptible de vous aider à redresser la barre.

Après diagnostic de votre structure, vous vous rendez compte :

– que présenter son projet à des professionnels avant la création est important,
– que vous avez surestimé votre chiffre d’affaires,
– que vous avez négligé la gestion du stock, vous vous retrouvez avec trop de marchandise !
– que vous ne suivez pas assez régulièrement votre activité !

Mais heureusement!

Vous pouvez redresser la barre !

Certes en faisant quelques sacrifices, mais nécessaire.

Vous prenez le taureau par les cornes et vous mettez en place des actions avec le coach pour sortir de cette situation.

  • À savoir:
    •  réévaluer votre objectif de chiffre d’affaires. Lorsque l’on est en phase de lancement, il est réconfortant et rassurant de voir que l’on atteint les objectifs que l’on s’était fixés.
    • mettre en place un processus de stock efficace, afin d’éviter de vous retrouver avec un surplus de marchandise et donc perdre de l’argent.
    • créer et utiliser des tableaux de bord pour anticiper les périodes difficiles.

 

 

Conclusion

Si vous deviez retenir quelque chose de cette histoire, ce serait :

  • qu’il faut savoir mettre son orgueil de côté, et entrer en contact avec des professionnels avant, et même après, le lancement de son activité.
  • ainsi, que se former régulièrement

Ce sont deux atouts non négligeables à la réussite.

Si vous voulez devenir un entrepreneur à succès, vous devez travailler sur certains concepts comme le ROI (ou retour sur investissement), l’économie d’échelle, etc.

Vous risquez souvent de vous mettre en difficulté, si vous ne prenez pas en compte ces concepts. Il faut donc étudier et continuer votre apprentissage.

Selon de nombreux experts et chefs d’entreprises, l’éducation n’est pas suffisante. Il faut aussi avoir la bonne attitude et le bon état d’esprit

 

Image: 123rf  photo

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Je me suis déjà fait prendre à cette idée de créer ma propre entreprise il y a de ça quelques années. Malheureusement, ça n’a pas marché, mais alors pas du tout. Avec le recul, ça m’a permis de redescendre sur terre et finalement si je trouve la volonté d’entreprendre à nouveau, je prendrai conseil auprès de ceux qui ont déjà réussi.
Raoul Articles récents..Le bon moment pour acheter sa maisonMy Profile

Pour réduire au maximum le risque d’échec il est important de faire un business plan approfondi pour évaluer le marché car ça permet d’avoir une meilleure visibilité sur le business que vous voulez lancer surtout si l’investissement est important ! Merci de nous faire partager cette article qui est intéressant car on as apprends toujours !

3 commentaires

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