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Recruter: comment s’y prendre?

1. Evaluer le besoin
 Quelles sont les compétences recherchées? Combien de personne dois-je recruter? Emploi permanent ou provisoire?Temps plein ou temps partiel?

2. Déterminer le budget
Quel budget lié à la rémunération de ces nouveaux candidats une fois recrutés ?

Le salaire proposé est-il supérieur ou inférieur au salaire moyen ?

Quels sont les avantages que vous pouvez mettre en avant? c’est à dire pourquoi votre entreprise et pas une autre?

3. Définir le poste recherché :
Cette étape nécessite la création d’une fiche de poste afin de définir les critères de sélection.

4. Etablir un profil de candidat
Dans celle-ci, vous devrez mettre en place une grille d’évaluation de candidature qui regroupe:

    • les caractéristiques : métier, personnalité, travail
    • et qualités personnelles exigées :maturité, dynamisme, volonté, sens des responsabilité, aptitude de travail en équipe etc.)

5.Lister les sources de candidatures

  • au sein de votre entreprise
  • dans une agence de placement
  • petite annonce presse et/ou internet

6. Sélectionner les candidats

  • premier tri: Lettre et cv

Tri en fonction de la fiche poste

    • deuxième tri : entretien individuels ou en groupe

 

Qu’est ce qu’il faut évaluer ?

Ici il s’agit d’évaluer la personnalité du candidat et de vérifier la conformité des éléments du profil.

A savoir:

          • le parcours professionnel
          • l’attitude avec la hiérarchie
          • la motivation pour le poste
          • la capacité d’évolution : intelligence, sens relationnel.
          • mobilité et disponibilité

comment l’évaluer?

Vous pouvez faire des jeux de rôle, des tests, des études de cas etc. Lors de l’entretien il vous faudra prévoir le profil de poste, une liste de questions identiques pour les candidats et un bloc note.

7. L’intégration
 Plusieurs solutions sont possibles: Exemple de cas d’intégration de commerciaux:

    • formation initiale avant mise sur le terrain
    • désigner un tuteur expérimenté pour transmettre les techniques, mais aussi la culture et les valeurs de l’entreprise
    • formations alternées avec des missions sur le terrain

Image: 123 RF photo

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