Comment passer d’une idée à un projet viable?
Comment passer d’une idée à un projet viable?
Comment passer d’une idée à un projet viable?

De l'idée au projet viable

Vous avez une idée et vous souhaitez savoir si elle est pertinente?

Pour cela il vous faut tous simplement l’exposer à votre entourage !!! Ceux-ci pourront vous donner un premier avis qui vous permettra d’améliorer votre concept.

Il vous faut présenter de façon cohérente et compréhensible votre projet à vos proches qu’ils puissent vous donner un avis qui est susceptible de vous aider.

Mais comment faire quand vous en êtes encore au stade de l’idée, vous devez vous poser 6 questions clés.

Les réponses à celles-ci vous donneront un bon départ. Elles sont en générale succintes mais au moins, elles vous donneront déjà une vu d’ensemble de votre projet.

– Comment avez-vous trouvé votre idée?

– Comment allez-vous gagner de l’argent?

– Est-ce que cette idée répond à un besoin existant?

– Vous permettra t-elle de développer votre entreprise sur le long terme?

– Il y a t-il des structures ou des personnes qui exploitent un concept similaire?

– Comment se différencie t-il des autres? quel est votre avantage concurrentiel?

Ensuite, l’exposer à des professionnels de la création d’entreprise. Ils vous permettront de cibler les points faibles et de le restituer dans le contexte économique qui facilitera l’émergence d’un véritable projet d’entreprise.

Ce premier travail vous aidera à rédiger votre business plan (= plan d’affaires).

Celui-ci vous permettra d’affiner votre projet, de prendre du recul et de décider en fonction de vos moyens et de vos motivations de passer à l’acte.

Image:Copyright 123 RF Stock photo

Si c'est votre première visite, pensez à demander votre exemplaire de mon livre électronique "solo preneur, entreprendre ce qu'il faut savoir ?"
pour cela remplissez les champs ci-dessous:

Vos données restent entièrement confidentielles, et ne seront jamais partagées ou revendues.

Quelle démarche traditionnelle qui malheureusement ne fonctionne plus!
– On ne trouve pas des idées, ce sont des intuitions, sans cela il suffirait d’acheter les livres qui proposent mille et une idées.
– FaceBook, Google et plusieurs autres compagnies, même en dehors du web, ne savaient pas comment ils allaient gagner de l’argent au départ. Le but est de savoir si on va combler un besoin qui apportera de la valeur au client.
– Le long terme est de savoir si chaque matin vous serez capable de vous adapter à votre environnement.
– Ne vous positionnez pas par rapport à votre concurrence, créer votre marché, votre « Océan bleu ».

Pour ceux qui veulent en savoir un peu plus: Réussir sa création d’entreprise – sans business plan. (2012) Éditions Eyrolles.

Bonjour,

Le business plan est surtout utile, quand le porteur doit convaincre des banquiers, des investisseurs ou des associés.
Ou éventuellement, pour se remémorer ses objectifs et au fur et à mesure, voir le chemin parcouru.
Comme quand on organise un voyage, et que l’on décide par où on va passer, et voir le chemin qu’il reste à parcourir.

Car le business plan est voué à évoluer, il n’est pas fait pour rester dans un coin.

Ensuite, il y a diverse façon de faire un business plan, notamment en utilisant le principe du: Business Model: Nouvelle Génération.

Effectivement, j’aurais certainement dû préciser dans cet article qu’il n’est pas systématique.
En effet, si c’est pour faire un business plan pour faire un business plan, ce n’est pas utile !

Toute fois, votre méthode (selon sa présentation dans Amazon) semble intéressante pour qui cherche un moyen efficace de définir des scénarios qui lui permettent de rester dans l’action de créer.
Et ceux qui souhaitent mettre en place des projets innovants.

C’est une vision intéressante, je vais donc le lire et me faire une idée de son contenu. A cet occasion, j’écrirai aussi une chronique sur ce livre

À très bientôt

Dosithée

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